04 Oct 7 tendencias que definirán el futuro del trabajo en México para 2025

El 2025 promete ser un año lleno de desafíos para el mundo laboral. La retención de talento seguirá siendo un reto clave, mientras que nuevas demandas, como el regreso masivo a las oficinas y el deseo de mantener la flexibilidad laboral, pondrán a prueba la gestión de talento en las empresas.

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Según el Estudio de Remuneración 2024-2025 de PageGroup, entre el 70% y el 90% de los empleados están dispuestos a cambiar de industria si encuentran mejores oportunidades salariales y de crecimiento. Este panorama obliga a las empresas a replantear sus estrategias de retención para mantenerse competitivas en un entorno económico volátil.

1. La lucha por la flexibilidad laboral

El regreso masivo a las oficinas ha sido una constante en 2024, y se espera que esta tendencia continúe en 2025. A pesar de que muchos trabajadores valoran la flexibilidad que trajo consigo la pandemia, el trabajo presencial se está consolidando como el esquema predominante, alcanzando un 48% de preferencia. No obstante, el 72% de los empleados expresa su deseo de mantener un formato híbrido, lo que refleja una tensión entre lo que las empresas ofrecen y lo que los trabajadores prefieren.

2. Incertidumbre en el empleo

El clima laboral para 2025 estará marcado por una creciente incertidumbre. Solo el 48% de los trabajadores se siente seguro de mantener su empleo, una caída significativa que se atribuye, en parte, a la coyuntura electoral y los posibles cambios en el sector público. A pesar de esta incertidumbre, el 51% de los empleados está en búsqueda activa de nuevas oportunidades laborales, con una fuerte disposición a cambiar de industria.

3. Insatisfacción laboral en aumento

La insatisfacción laboral sigue siendo un factor determinante para la rotación de personal. El 61% de los trabajadores asegura que no tiene oportunidades de crecimiento en su empleo actual, lo que contribuye a su deseo de buscar nuevas oportunidades. Para 2025, las empresas deberán adoptar un enfoque integral para abordar la satisfacción de sus colaboradores, mejorando no solo los salarios, sino también las políticas de reconocimiento y balance entre la vida personal y laboral.

4. El liderazgo, clave para la retención de talento

Un liderazgo efectivo se ha vuelto un factor crucial en la retención de talento. Según el informe de PageGroup, el 43% de los empleados dejaría su empleo debido a un mal líder, cifra que aumenta al 60% entre los trabajadores más jóvenes. Los líderes actuales deben priorizar la empatía, la comunicación clara y el establecimiento de metas realistas, alejándose de los estilos de liderazgo que solían valorarse en el pasado.

5. Desafíos en la retención de talento

El 49% de los trabajadores jóvenes no busca una trayectoria a largo plazo en una sola empresa, lo que complica las estrategias tradicionales de retención. Las empresas deberán enfocarse en ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento interno, ya que el 44% de las organizaciones reconoce que la falta de estas oportunidades es una de las principales razones por las que sus empleados deciden irse.

6. El nearshoring y la demanda de talento especializado

El fenómeno del nearshoring sigue impulsando la economía mexicana, pero también presenta desafíos importantes en cuanto a la atracción de talento calificado. El 38% de los empleadores considera que encontrar trabajadores con las habilidades necesarias es un reto, y factores como las barreras lingüísticas y la falta de programas de capacitación aumentan la presión para que los sectores público y privado colaboren en la formación del talento requerido.

7. Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

A pesar de los avances en la implementación de políticas de diversidad, equidad e inclusión, aún queda mucho por hacer. Solo el 48% de los empleadores cuenta con políticas de contratación que garanticen igualdad de oportunidades, y apenas el 22% de las empresas tiene un comité interno dedicado a liderar acciones DEI. El reto para Recursos Humanos en 2025 será crear un ambiente laboral más inclusivo, que aborde temas como la diversidad de género, etnia, edad, orientación sexual y neurodiversidad.

En resumen, el 2025 traerá consigo importantes desafíos en la gestión del talento, desde la lucha por mantener la flexibilidad laboral hasta la necesidad de adaptar las estrategias de retención y desarrollo de carrera. Las empresas deberán estar preparadas para enfrentar un entorno laboral cambiante, donde la satisfacción del empleado y la diversidad serán clave para el éxito.

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Fuente: El Economista