La crisis que estamos viviendo por la emergencia sanitaria por COVID-19 ha supuesto dos realidades. En primer lugar destaca el desplome económico que, según las últimas previsiones de Banxico, supondrá un retroceso del 8.8% del PIB nacional; por otro, el alza del desempleo, que podría alcanzar hasta los 8 millones de personas.

La pandemia también ha dejado al descubierto qué tipo de incertidumbres inquietan a los empleados. En este contexto las amenazas son de tipo sanitario por el miedo al contagio; y laboral, por el miedo a perder el puesto de trabajo.

Atraer, crear y retener talento en una organización es una labor complicada, pero necesaria e imprescindible por parte de las empresas. Más que nunca, es necesario contrarrestar esta sensación de incertidumbre con un estricto cumplimiento de los compromisos contraídos, incentivando la transparencia, la comunicación y la confianza en los equipos.

En Bermúdez Abogados somos un despacho especializado en derecho laboral que busca satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes en relación a materia laboral, contable y fiscal para su empresa.

Cómo se puede retener talento

En lo que se refiere a la retención de talento, los mandos intermedios deberán realizar una mayor inversión de tiempo en conversaciones para indagar sobre el estado anímico y emocional de sus equipos. En este periodo, los líderes, al estar cerca de los equipos más operativos, deben realizar una labor no sólo de dirección, como marcar pautas y procedimientos en el teletrabajo, sino también de trasladar mensajes positivos y de reducir el control fruto de la no presencialidad, lo que aumenta la confianza de los equipos. Mucho del talento existente no se irá en un periodo como éste por la disminución de ofertas laborales, pero sí puede “despegarse” emocionalmente porque ha visto una falta de dirección, cohesión o atención por parte de la organización y, cuando la situación mejore, puede buscar otras oportunidades.

Cómo atraer talento

Uno de los aspectos a cuidar tanto si se quiere fidelizar como atraer talento es la reputación de la empresa. Es especialmente relevante que las organizaciones pongan mantengan una buena comunicación interna y externa, actúen de forma ágil y eficaz y promuevan la cercanía con el talento con el que cuentan, escuchando a sus profesionales y teniendo en cuenta sus aportaciones.

Todos los expertos coinciden en que flexibilidad y conciliación laboral, formación y desarrollo profesional, buen ambiente laboral y salario emocional son claves para atraer y retener a sus profesionales más capaces.

La apuesta por la creación de talento va de la mano de la atracción, por eso mismo iniciativas empresariales que estimulen la captación de talento y favorezcan el desarrollo profesional son fundamentales.

Perfiles versátiles, cada vez más demandados

De acuerdo con headhunters, los perfiles profesionales relacionados con industrias esenciales como el sector sanitario, farmacéutico o de alimentación serán valores en alza, como también los relacionados con la distribución, el ecommerce, la tecnología o el transporte.

También serán cada vez más demandados los roles de los autónomos, por su rápida capacidad de adaptación para trabajar en entornos multidisciplinares, complejos, versátiles, perseverantes y orientación a los resultados.

Si requiere mayor información, como siempre estamos para atenderle a fin de resolver cualquier duda. Puede comunicarse con Bermúdez Abogados al WhatsApp 55 5415 1674, al teléfono 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.

Fuente: Cinco Días