Empresas sólo mantendrán 5% de teletrabajo permanente

Poco a poco semáforo epidemiológico ha permitido la reapertura de actividades y con ello, el incremento en las operaciones de algunos negocios. Este hecho ha abierto la discusión en torno a mantener el teletrabajo implementado en la pandemia de manera permanente. Diversas investigaciones evidencian que la fuerza laboral que tuvo acceso al trabajo remoto desea mantener, aunque sea en un modelo híbrido, parte de esta flexibilidad, pero parece que la mayoría de las empresas no estarían de acuerdo.

En Bermúdez Abogados somos una firma de abogados con más de 35 de experiencia en derecho laboral que asesoramos a su empresa con los cambios legales que surjan con la Reforma en materia de subcontratación laboral.

El análisis de SherlockHR confirma que el 60% de las organizaciones en México quiere un retorno a un esquema presencial de tiempo completo, sin embargo, el 70% de las empresas que ha tomado esta decisión puede operar bajo un modelo de teletrabajo.

De acuerdo con el estudio, sólo 5% de las organizaciones con posibilidad de ofrecer teletrabajo lo implementará a tiempo completo, otro 35% prefiere un modelo híbrido, pero en el resto la flexibilidad no ha permeado como cultura de trabajo una vez termine la pandemia.

La segunda medición del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) sobre el impacto del Covid-19 en las empresas reveló que sólo 5.7% de los negocios mantendrá el teletrabajo como opción para sus trabajadores, una disminución de 1.9 puntos porcentuales en la proporción de organizaciones que señalaron en la primera encuesta que sí ofrecerían el trabajo remoto.

La reapertura de actividades ha evidenciado que el teletrabajo es una modalidad que aún no termina por permear en las culturas organizacionales y los beneficios que puede tener el modelo tanto para las empresas como para los trabajadores.

La investigación de Bain & Company México desprende que las empresas pueden ahorrar entre 15 y 30% el costo inmobiliario al implementar teletrabajo, esto por la reducción de gastos en viajes, alquiler y servicios del centro de trabajo.

Por otra parte, el trabajo remoto como oferta de valor incrementa la motivación de los empleados y los colaboradores motivados son tres veces más productivos que sus compañeros con insatisfacción.

El modelo híbrido se presenta como el gran desafío

El retorno a las actividades presenciales presenta, por un lado, líderes que desean un regreso al modelo tradicional de trabajo y del otro, empleados que no quieren renunciar a la flexibilidad alcanzada.

En ese sentido, los modelos híbridos que combinan trabajo presencial y remoto parecen un punto medio entre ambas posturas. De acuerdo con el reporte Tendencias del Entorno Laboral en México 2021 de Kelly Services, el 45% de los trabajadores puede trabajar desde casa, pero necesita asistir algunos días a la oficina, una proporción que refleja el alcance que puede tener este esquema mixto entre la fuerza laboral que aspira al teletrabajo.

Sin embargo, las personas esperan verdaderas políticas de flexibilidad en el home office que les permitan tener mayor libertad para trabajar, mejorar su bienestar mental y conciliar su vida laboral y personal.

“La disrupción tecnológica y la flexibilidad laboral son factores que seguirán influyendo en el talento del futuro, especialmente en las nuevas generaciones. Las personas cada vez están más interesadas en un modelo de trabajo donde su tiempo y calidad de vida se valore tanto como los objetivos de las compañías, pero que también les permita crecer profesionalmente y otorgue recompense por su trabajo”, concluye el estudio.


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Fuente: Factor Capital Humano

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