12 Nov Regreso a las oficinas: cómo mantener la flexibilidad en la nueva ola de presencialidad

El regreso a las oficinas está en auge impulsado por un deseo de retomar el contacto directo, sin embargo el reto actual es mantener la flexibilidad que los empleados valoran tanto. Este cambio hacia la presencialidad, aunque ya es una tendencia global, plantea preguntas importantes sobre cómo las empresas pueden lograr un equilibrio entre los beneficios de la interacción cara a cara y las demandas de flexibilidad laboral.

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¿Por qué está aumentando la presencialidad? 

La necesidad de colaboración directa y de fortalecer las relaciones de equipo son factores clave en el regreso a las oficinas. Muchas empresas creen que la interacción física ayuda a la innovación y fortalece la cultura corporativa, factores difíciles de replicar en su totalidad en entornos virtuales.

El desafío de la flexibilidad

Con la experiencia del trabajo remoto, iniciado en la mayoría de los casos durante la pandemia de Covid-19, los empleados han demostrado su capacidad para ser productivos fuera de la oficina, y muchos ahora consideran la flexibilidad un beneficio esencial. De hecho, un estudio reciente indica que un porcentaje alto de trabajadores evalúa la flexibilidad laboral como un factor decisivo para elegir o quedarse en un empleo. Las empresas que desean conservar el talento tendrán que escuchar estas necesidades.

Modelos híbridos: la alternativa

Muchas organizaciones están adoptando modelos híbridos que permiten a los empleados dividir su tiempo entre la oficina y el hogar. Esta opción permite disfrutar lo mejor de ambos mundos: la interacción presencial que beneficia la colaboración, y la flexibilidad para equilibrar la vida personal y profesional. Los modelos híbridos han probado ser una vía efectiva para satisfacer tanto a empleados como a empresas.

La importancia del liderazgo adaptativo 

Para que esta transición funcione, el liderazgo empresarial necesita ser flexible y adaptable, apoyando modelos de trabajo personalizados según los roles y necesidades del equipo. Un liderazgo que impulse el bienestar y la productividad sin imponer una estructura rígida será clave en esta nueva etapa.

Cultura corporativa y bienestar

El regreso a las oficinas también es una oportunidad para reforzar la cultura corporativa y ofrecer un entorno de trabajo positivo. Sin embargo, las empresas deben recordar que el bienestar de los empleados no debe depender de su ubicación. Invertir en programas de bienestar que incluyan a quienes trabajan de forma remota o híbrida es esencial para mantener la motivación y compromiso.

Conclusiones

El regreso a la oficina presencial representa tanto un reto como una oportunidad para las empresas. Es una oportunidad de reinventar el lugar de trabajo, adoptando prácticas flexibles y promoviendo la innovación y la cohesión de los equipos. Las organizaciones que logren adaptarse a esta ola de presencialidad, sin perder de vista la importancia de la flexibilidad, se posicionarán mejor para atraer y retener talento en el futuro.

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Fuente: El Economista