16 Abr Beneficios no remunerados que buscan los empleados en sus trabajos
El salario emocional es un concepto del que ya hemos hablado en Bermúdez Abogados y que se define como todos los beneficios no remunerados que pueden recibir las personas trabajadoras y que hoy en día son un factor clave para la retención y atracción de talento.
Bermúdez Abogados es un despacho especializado en derecho laboral con más de 35 años de experiencia asesorando a empresas y particulares.
Somos conscientes que los beneficios monetarios continúan siendo la razón principal para aceptar una oferta de empleo, sin embargo cada vez más las personas también valoran la cultura organizacional, las posibilidades de maximizar su potencial y las condiciones laborales prevalecientes. Esto es lo que revela el reciente estudio de PageGroup titulado Remuneración 2021: México y Centroamérica.
Estos son los beneficios no remunerados más buscados por los trabajadores:
1/ Flexibilidad laboral
2/ Seguro de gastos médicos mayores
3/ Sesiones de bienestar
4/ Tarjetas de recompensas
5/ Vales de despensa
6/ Buen ambiente de trabajo
7/ Celebración de cumpleaños
8/ Desarrollo profesional
9/ Trabajo con propósito
10/ Buen liderazgo
Las tendencias en salario emocional
Dentro de los beneficios no monetarios que se pueden otorgar a los trabajadores hay cuatro tendencias importantes. De acuerdo con el estudio de PageGroup, el salario emocional debe considerar sí o sí:
1/ Trabajo relevante
Este concepto hace referencia al propósito que encuentra cada persona en su trabajo. Es decir, la contribución que hace con su labor diaria a una causa, en esencia, se trata del trabajo con valor.
De acuerdo con el estudio, el 63% de las personas siente que su contribución a la empresa en su rol más reciente generó mucho valor.
2/ Confianza en el liderazgo
Para que la dirección de un negocio funciones correctamente, el liderazgo es fundamental así como la confianza es un concepto estrechamente ligado a los líderes.
Para lograr que los trabajadores confíen en sus líderes se requiere de una comunicación efectiva, clara y transparente. Sin embargo, el estudio revela que para el 41% de los trabajadores, el equipo de liderazgo de su empresa actual no muestra interés en conocerlo a nivel personal, pero sí considera importante que lo hagan.
3/ Apoyo del equipo de liderazgo
Debido a la situación de emergencia sanitaria que vivimos, el teletrabajo se ha implementado con mayor fuerza, rompiendo paradigmas en torno a la modalidad. Sin embargo, la correcta implementación del home office no es posible sin el apoyo de los equipos de liderazgo, desde la entrega de los insumos necesarios para trabajar, hasta el balance entre vida personal y laboral.
El papel de los equipos de liderazgo ha sido fundamental para comprobar que la productividad no se pierde cuando se trabaja desde casa.
El 53% de los trabajadores encuestados considera que la empresa no ha invertido en su desarrollo y coaching profesional y sólo el 50% opina que su equipo de liderazgo se ha adaptado bien a la transformación digital.
4/ Ambiente de trabajo
El clima laboral es un factor determinante para la atracción y retención de talento. Un punto en común que tienen las empresas con un alto nivel de retención es la importancia que le dan a la buena cultura de trabajo.
El salario emocional es fundamental para impedir la fuga de talento y para desarrollar un entorno en el cual las personas quieran trabajar. Aunque existen variables en los beneficios no monetarios que pueden ofrecer las empresas, no hay que perder de vista aquellos elementos que no generan un costo y que están estrechamente vinculados con la cultura organizacional.
Bermúdez Abogados somos una firma especializada en derecho laboral. Asesoramos en la prevención y conciliación laboral en empresa, ayudando en el éxito de la misión corporativa.
Puede comunicarse con nosotros al WhatsApp 55 5415 1674, al teléfono 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.
Fuente: Factor Capital Humano
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