07 May Cómo ser un buen jefe trabajando a distancia

La situación de emergencia sanitaria por COVID-19 ha puesto a muchas empresas a transformar su forma de operar. Esto ha hecho que la mayoría de sus trabajadores teletrabajen desde casa. Los líderes también han tenido que adaptarse a estos cambios que exigen reforzar hacia sus empleados la empatía, contacto emocional, mayor comunicación y planeación.

En Bermúdez Abogados somos un despacho especializado en derecho laboral que busca satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes en relación a materia laboral, contable y fiscal para su empresa.

Muchas empresas se preguntan cómo pueden liderar en la distancia. El home office que nos ha impuesto la presencia del coronavirus demanda de los jefes solidaridad, una estructuración de las relaciones con los trabajadores —contacto regular, no espontáneo— y claridad en las metas. Estas son las características de un buen líder:

Planeación: un jefe debe ser estructurado. Esta característica facilitará a sus colaboradores esta adaptación a la nueva dinámica de trabajo remoto.

Contacto emocional: ser un buen jefe en home office implica tener mayor contacto emocional con los colaboradores. Los trabajadores deben sentir en todo momento que son importantes para su jefe y que éste se preocupa por ellos. En ese sentido, es bueno incluir una frase que muestre interés en los empleados durante las conversaciones, evitando que sean rutinarias.

Entendimiento: sin ser invasivos, los jefes deben procurar una buena comunicación con los trabajadores, especialmente para entender si cuentan con un buen espacio de trabajo en casa y las herramientas necesarias para cumplir con las metas.

Conocer al equipo: los buenos líderes tienen que conocer las características de sus trabajadores y ayudarlos a seguir creciendo y desarrollando sus habilidades en estos tiempos de teletrabajo obligatorio por la situación sanitaria del país.

Oportunidades: actualmente en que todo parece negativo, un buen líder debe ayudar a su equipo a ver oportunidades en la crisis y motivarlos a salir adelante, reforzando su confianza.

En estos momentos que vivimos, los jefes tienen una carga más fuerte por todos los elementos que se deben gestionar a distancia y pocos líderes están preparados para ello porque nadie los entrena para estas situaciones. El coronavirus está desafiando los liderazgos en México, porque no es lo mismo ser un buen jefe en trabajo presencial, que sostener el mismo liderazgo vía remota.

En conclusión, los buenos jefes se medirán –cuando termine la emergencia sanitaria- por el sentido de comunidad que hayan creado entre los trabajadores, gracias al contacto que tuvieron durante la cuarentena.

Bermúdez Abogados asesora y acompaña a las empresas en materia laboral en estos tiempos de emergencia sanitaria. Puede comunicarse con nosotros al WhatsApp 55 5415 1674, al teléfono 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.

Fuente: Factor Capital Humano