28 Sep La transformación laboral rumbo al 2024

En México, estamos inmersos en una era de cambios profundos en el ámbito laboral en este contexto global de transformaciones. El Estudio de Remuneración 2023-2024 de PageGroup recientemente publicado, proporciona datos esenciales que arrojan luz sobre las tendencias clave que definirán el panorama laboral en el país en el corto plazo.

Bermúdez Abogados es un despacho especializado en derecho laboral con más de 35 años de experiencia asesorando a empresas y particulares.

Al explorar estos descubrimientos, se dibuja un panorama complejo que suscita interrogantes cruciales sobre cómo equilibrar la productividad y el bienestar de los trabajadores.

A continuación, presentamos algunos de los temas que marcarán la agenda en la formulación de estrategias de gestión de recursos humanos durante el año actual y en 2024:

#1 Reducción de la semana laboral

Una de las tendencias más notables es el creciente interés en la implementación de una semana laboral de cuatro días. Casi el 90% de los mexicanos anhela una semana laboral más corta, buscando un mayor equilibrio entre su vida personal y profesional. Esta aspiración es comprensible, ya que ¿quién no desearía disponer de más tiempo libre para compartir con la familia, amigos o dedicarse a sí mismo? Sin embargo, lo que resulta deseable para los empleados plantea un desafío para las empresas.

El 62% de los encuestados no considera viable la idea de una semana laboral de cuatro días. Sus inquietudes son legítimas, y una de las principales preocupaciones es el posible aumento de la carga de trabajo para los empleados y el consiguiente aumento de los costos operativos. Aquí, la cuestión crucial es si estos trabajadores podrían verse obligados a alargar sus jornadas durante los días laborables para cumplir con todos sus compromisos profesionales.

Al mismo tiempo, se vislumbran beneficios tangibles para los empleados. La conciliación entre la vida laboral y personal es cada vez más apremiante en el mundo actual, y este cambio podría proporcionar la anhelada flexibilidad que, a su vez, podría traducirse en una mayor productividad.

De hecho, la productividad es un factor clave en este debate, y el 68% de los empleados cree que una semana laboral de cuatro días tendría un impacto positivo en su eficiencia. Esto plantea la pregunta fundamental de si la satisfacción y el bienestar de los empleados pueden traducirse en niveles superiores de productividad. La respuesta parece indicar un sí rotundo.

#2 El salario como prioridad

Por otro lado, el salario continúa siendo una prioridad para los trabajadores, incluso por encima del equilibrio entre vida laboral y personal, la flexibilidad, el crecimiento profesional y la cultura organizacional. El 20% de los colaboradores considera que su salario no es competitivo en el mercado laboral; el 38% cree que sus responsabilidades no se corresponden con su salario, y el 23% siente que su salario no ha seguido el ritmo de la inflación.

Esto desempeña un papel crítico en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales. El 93% de los empleados afirma que un aumento salarial sería la principal razón para considerar una oferta de trabajo diferente. Esto subraya la influencia que el salario ejerce en las decisiones de los trabajadores y la importancia de mantener niveles competitivos.

El 78% de los empleadores planea aumentar los salarios en el próximo año, aunque el 12% aún no ha tomado una decisión al respecto. Además, más de la mitad de quienes planean hacerlo solo prevén incrementos modestos del 5 al 6 por ciento. ¿Serán suficientes estos aumentos salariales para satisfacer las expectativas de los empleados? La respuesta no es sencilla, ya que se requiere una combinación de medidas que aborden tanto la cuestión salarial como otros aspectos del entorno laboral.

#3 Una cultura inclusiva

Los temas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) también emergen como asuntos de importancia. El 77% de las empresas considera fundamental la implementación y promoción de una cultura de diversidad e inclusión. Sin embargo, cerca del 20% parece mostrar indiferencia ante estos temas, lo que subraya la necesidad de crear conciencia y comprender su impacto positivo en las compañías.

La efectiva implementación de políticas DEI es esencial, y contar con profesionales que guíen su desarrollo y ejecución puede marcar la diferencia. Las organizaciones deben ir más allá de las buenas intenciones y tomar medidas concretas para promover un entorno de trabajo inclusivo y equitativo.

#4 Aplicación de tecnología

La tecnología también juega un papel destacado en la transformación laboral. El 66% de los empleados utiliza nuevas tecnologías para mejorar sus operaciones, y la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta clave. Sin embargo, su implementación debe ser cuidadosa y estratégica.

Una inversión inteligente en tecnología, respaldada por la capacitación adecuada, puede contribuir significativamente a reducir la insatisfacción laboral y la rotación de personal.

El 80% de los empleados se siente preparado para utilizar nuevas herramientas tecnológicas, lo que demuestra la disposición de la fuerza laboral para adaptarse a las tecnologías emergentes. Las organizaciones tienen la oportunidad de invertir en la formación necesaria para aprovechar al máximo estas herramientas y mejorar la satisfacción y la productividad de sus empleados.

Bermúdez Abogados somos una firma especializada en derecho laboral. Asesoramos en la prevención y conciliación laboral en empresa, apoyando en lograr que organización sea exitosa.

Puede comunicarse con nosotros al WhatsApp 55 5415 1674, al teléfono 55 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.

Fuentes: El Economista / Michael Page