Liderazgo positivo en tiempos de teletrabajo

Pese a las ventajas del teletrabajo obligado en muchas organizaciones por la situación que vivimos, como el aumento de la productividad o el ahorro en desplazamientos, lo cierto es que hay personas que lo viven con ansiedad. A los líderes de las empresas no les queda otra opción que encarar los problemas derivados de la pandemia del Covid-19 así como superarlos exitosamente junto con sus equipos con una actitud de positividad.

En Bermúdez Abogados somos un despacho especializado en derecho laboral que busca satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes en relación a materia laboral, contable y fiscal para su empresa.

Si es usted líder de alguna organización, seguro y en estos meses de confinamiento se ha realizado estas preguntas:

» ¿Cómo puedo ayudar a superar a las personas tantas horas de encierro?

Muy probablemente usted como líder vive esa misma situación ya que también está trabajando desde casa, pero es muy importante que ayude a todas las personas que colaboran con usted a estructurar sus jornadas laborales. Hay momentos de trabajo, de descanso y de diversión.

Es muy importante ayudar al equipo a establecer esos horarios, escuchar sus necesidades y organizar actividades y reuniones que tomen en cuenta las circunstancias de cada uno de los miembros del equipo. No olvide que algunos tienen hijos, o que algunos pertenecen o tienen familiares entre los grupos de mayor riesgo para la enfermedad.

» ¿Cómo enfrentar el teletrabajo?

Una estrategia del liderazgo positivo para el trabajo a distancia es mantener una comunicación con afirmaciones positivas y reconocimiento. Al trabajar aislados no tenemos la interacción usual, por lo que el líder debe asegurar que todos los miembros del equipo se sientan valorados.

» ¿Cómo se deben emitir los mensajes?

La comunicación debe ser clara siempre, pero ahora más, con algo más de cuidado. Asegúrese de alguna forma de retroalimentación para confirmar que se recibió el mensaje correctamente y de la acción que ha solicitado, siempre con un saludo cordial previo.

» ¿Cómo puedo ayudar a que los esfuerzos se sincronicen y funcionen con la mayor eficiencia posible?

La clave está en establecer los valores compartidos del grupo para generar afinidades hacia la meta común y no en lo individual. Sin duda, es un trabajo que ya debemos traer consolidado, pero nunca es mal momento para empezar o reforzar.

Por eso, es necesario que aprendamos de la emergencia, minimicemos los daños y saquemos de esto un mundo mejor.

En conclusión, los buenos jefes se medirán –cuando termine la emergencia sanitaria- por el sentido de comunidad que hayan creado entre los trabajadores, gracias al contacto que tuvieron durante la cuarentena.


Bermúdez Abogados asesora y acompaña a las empresas en materia laboral en estos tiempos de emergencia sanitaria. Puede comunicarse con nosotros al WhatsApp 55 5415 1674, al teléfono 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.

Fuente: Factor Capital Humano

Foto de Moose Photos en Pexels

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