16 Ago Mejores prácticas laborales aplicadas por empresas en la pandemia

La crisis sanitaria por Covid-19 ha sacudido las estructuras del mundo laboral: introdujo cambios en la forma en la que trabajamos y obligó a muchas empresas a acelerar una transformación digital que en muchos casos, no estaba pensada para suceder de un día para otro.

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Todos estos cambios repentinos obligaron a empresas y colaboradores a adaptarse a una nueva realidad en medio de una pandemia sin precedentes y un contexto económico adverso.

En abril pasado, LinkedIn publicó la lista de Mejores Empresas 2021 para resaltar cuáles fueron las 25 compañías para hacer carrera en México. El listado destaca a las firmas capaces de atraer profesionales calificados, que facilitan su crecimiento y que se mostraron estables en medio de un clima económico difícil y buscan talento de forma activa a pesar de la pandemia.

El resultado fue un ranking compuesto, en un 20%, por compañías nacionales. En la lista, que encabeza la multinacional FEMSA, aparecen también empresas de diversos sectores como Grupo Financiero Banorte y la cementera Cemex, y, entre las nuevas firmas que ingresaron este año en el listado, están Grupo Bimbo y la aseguradora GNP.

La pandemia cambió las prioridades de los profesionales. En la actualidad, la fuerza de trabajo no solo quiere un gran salario, sino que valora la flexibilidad, la estabilidad y las oportunidades de crecimiento dentro de una compañía.

Adaptarse a los cambios

La pandemia obligó tanto a trabajadores como a empresas a poner en práctica planes y acciones para continuar activas y darle apoyo a una fuerza laboral que se volcó a trabajar, de forma masiva y sin aviso previo, desde casa. El teletrabajo dejó de ser excepción para convertirse en regla.

Las Mejores Empresas 2021 de LinkedIn lograron de forma exitosa adaptarse a esta nueva realidad, mantenerse activas y ofrecer las mejores condiciones de trabajo posibles para sus colaboradores. La mayoría de las compañías considera que el futuro del trabajo será híbrido, y es por ello que ya proyectan un nuevo diseño de oficinas y un esquema laboral donde los trabajadores pasarán sólo dos o tres días fuera de casa. Para lograr implementarlo, se ha pensado en un nuevo modelo llamado “hot desking”, un sistema donde los empleados comparten la misma mesa en turnos distintos.

Un tema decisivo para llevarlo a cabo por parte de las empresas fue el comprobar que la productividad y colaboración no disminuyó durante la pandemia. Algunas empresas se animarán a trabajar bajo el esquema de “home office full time”, donde los empleados cuyas funciones puedan ser desempeñadas desde casa podrán seguir trabajando de esta forma después de la pandemia. En algunos casos esta experiencia fue tan exitosa que algunas de las compañías de la lista comenzaron a aprovechar la ventaja competitiva del trabajo remoto para incorporar talento disperso geográficamente.

Otro obstáculo al que tuvieron que enfrentarse las empresas fue tratar de minimizar el estrés provocado por la pandemia y el teletrabajo. Para esto, muchas de ellas enfocaron sus estrategias en el bienestar y la salud mental de los colaboradores. Por ejemplo, establecieron equipos que trabajan 24 horas, los siete días de la semana, para responder preguntas sobre salud y seguridad; ampliaron el seguro médico de sus colaboradores, cónyuges y dependientes para que tengan cobertura total por Covid-19 hasta fin de año y adoptaron los viernes “sin Zoom” para reducir la tensión que provocan las videollamadas.

Algunas compañías también vieron en la pandemia una oportunidad para reforzar las estrategias de atracción de talento. Entre ellas está la iniciativa del CV ciego, con currículums sin fotografía, nombre, género o edad, con el objetivo de que los técnicos de selección se enfoquen solamente en la experiencia y habilidades de los profesionales.

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Fuente: El Economista 

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