02 Mar Modalidad de trabajo híbrida 3-2-2 evita reforma de teletrabajo

Cada vez, más organizaciones están apostando por el trabajo híbrido, combinando unos días con actividades presenciales y otros de teletrabajo. Sin embargo, el modelo que se plantea en algunas organizaciones buscaría conservar el home office, pero sin aplicar la reforma de teletrabajo, la cual cumplió esta semana un año de haber entrado en vigor.

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De acuerdo con un estudio de la firma Talent Solutions de ManpowerGroup y Everest, el modelo 3-2-2 (tres días de oficina, dos días en casa y dos días de descanso) es el que está predominando entre los esquemas híbridos que están adoptando las empresas. Sin embargo, en una jornada semanal de cinco días, trabajar desde casa sólo dos días implica laborar fuera del centro de trabajo únicamente el 40% de la jornada laboral, es decir, el límite establecido por la reforma de teletrabajo para que no sean aplicables las nuevas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo (LFT).

El 12 de enero de 2021 entró en vigor la reforma de teletrabajo, un año después, su cumplimiento aún no es claro. La regulación del trabajo remoto estableció la obligación de los empleadores de proporcionar las herramientas de trabajo como computadoras, además de costear los gastos en telecomunicaciones y apoyar a los trabajadores con la parte proporcional del consumo de energía eléctrica. No obstante, la nueva regulación contempla que para ser aplicable el teletrabajo debe rebasar el 40% de la jornada laboral fuera del centro de trabajo. El modelo laboral 3-2-2 que se adopta con más frecuencia no rebasa el porcentaje fijado en la LFT. Bajo este esquema, se pierde la finalidad de la reforma porque no son aplicables y exigibles las nuevas disposiciones legales.

El cumplimiento de la regulación del teletrabajo, como mencionamos, no ha sido del todo claro. A pocos días de que se publicara la reforma en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) fijó una postura en la que consideraba que las nuevas disposiciones no eran aplicables en un contexto como la pandemia, donde el teletrabajo era más obligado que intencional.

Un año después, con una recuperación de la movilidad y los semáforos epidemiológicos permitiendo la reapertura de oficinas, especialistas consideran que la justificación de la fuerza mayor para no aplicar la nueva regulación ya no es viable y las empresas que mantienen este esquema deberían estar ya en cumplimiento normativo de las nuevas disposiciones.

El modelo 3-2-2 es una vía legal para mantener la flexibilidad laboral, otorgando el beneficio del trabajo remoto, pero sin caer en el supuesto que establece la Ley Federal del Trabajo. La mayoría de los formatos de trabajo que son cinco días de trabajo por dos de descanso. Eso quiere decir que se distribuye la jornada laboral de 48 horas en cinco días en lugar de seis, que es la regla general. Por  ello si los trabajadores laboran desde su casa dos días y tres días de manera presencial en la oficina, no están en la figura del teletrabajo porque no representan más del 40 por ciento. Aún con ese esquema híbrido, los patrones están exentos del pago de los gastos, de asignar las herramientas de trabajo.

Una prestación y no un esquema laboral

Por ello actualmente el modelo híbrido 3-2-2 tiende a convertirse en una prestación superior a la ley más que en un nuevo formato de trabajo.

De acuerdo con una investigación de Bain & Company, uno de los beneficios para los empleadores al establecer el teletrabajo como alternativa permanente es la optimización del espacio de trabajo corporativo, la cual puede suponer un ahorro en costos inmobiliarios de entre el 15 y 30%, y un potencial de hasta un 20% adicional mediante el rediseño de procesos operativos.

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Fuente: El Economista

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