13 Feb Se afianza el trabajo híbrido a cinco años de la pandemia

Aunque el 2020 parece un recuerdo lejano, sus efectos aún resuenan en la forma en que trabajamos. La pandemia aceleró el teletrabajo y la digitalización, pero ¿qué tanto han cambiado las empresas desde entonces?

En pleno 2025, no todas las compañías han adoptado el home office de manera permanente, y la tendencia apunta hacia esquemas híbridos como la nueva norma. La búsqueda de talento calificado y los desafíos de productividad han llevado a muchas empresas a replantear su estructura laboral.

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¿Cómo han cambiado las reglas del juego en el mundo laboral?

Alejandro Ugaz, presidente de Mercer México, explica que cinco años después de la pandemia, las empresas siguen enfrentando retos significativos.

“El mayor desafío sigue siendo la atracción de talento, la gestión de espacios en oficinas reducidas y el mantenimiento del compromiso de los colaboradores”, señala.

Según una encuesta de Mercer, el 64% de las empresas mantiene el esquema híbrido con al menos dos días de trabajo remoto, y el 91% no planea modificar esta política en 2025.

Por su parte, Rocío Hernández, directora de Consultoría en Compensación de AON México, destaca la importancia de desarrollar nuevas habilidades digitales y de liderazgo.

“La pandemia impulsó un liderazgo más empático y flexible. Hoy, las empresas deben entender que, aunque el trabajo remoto brinda comodidad, también es clave garantizar el derecho a la desconexión”, comenta.

El impacto de la tecnología y la flexibilidad en la productividad

El estudio Tendencias del Entorno Laboral en México 2024,elaborado por Kelly, revela que las compañías que invierten en tecnología para el trabajo remoto experimentan mayor satisfacción y productividad en sus equipos.

Además, señala que la flexibilidad laboral no es solo una tendencia, sino una estrategia clave para atraer y retener talento. Las empresas que se adaptan a este modelo pueden mejorar su competitividad y fortalecer su cultura organizacional.

Ugaz menciona que muchas organizaciones han renovado oficinas, priorizado el bienestar de los empleados y redefinido su propuesta de valor para mejorar la experiencia laboral.

Por otro lado, Hernández recomienda a los empresarios escuchar activamente a sus colaboradores:

“Es importante preguntar a los empleados qué beneficios realmente valoran. Muchas empresas ofrecen incentivos que no necesariamente satisfacen las expectativas de sus equipos”, indica.

El modelo híbrido: ¿una solución a largo plazo?

El Estudio de Remuneración 2024-2025  de PageGroup señala que la flexibilidad laboral sigue siendo una de las prioridades para los profesionales en México. Actualmente, el 41% del mercado laboral trabaja bajo un esquema híbrido, y el 72% de los candidatos lo prefiere.

Desde 2020, las empresas han ajustado sus dinámicas laborales, implementando home office y reduciendo viajes corporativos gracias a la tecnología.

Ugaz resalta que el 29% de las empresas ofrece algún tipo de apoyo financiero para el trabajo remoto, lo que demuestra su consolidación como una modalidad viable.

Para Hernández, el futuro seguirá marcado por la flexibilidad:

“El esquema híbrido llegó para quedarse. Aunque pocas empresas ofrecen trabajo 100% remoto, la mayoría ha encontrado en la combinación de home office y oficina un equilibrio que favorece tanto a la organización como a sus empleados”, concluye.

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Fuente: El Economista