Teletrabajo genera nuevas inquietudes en las organizaciones

El coronavirus ha provocado en nuestro país –y en todo el mundo- que se intensificara el home office surgiendo, al mismo tiempo, nuevas preocupaciones relacionadas con la productividad y el compromiso laboral.

El teletrabajo, pues, se ha convertido en una alternativa para que las operaciones de las empresas no se frenen por completo y, a su vez, no exponer a los trabajadores al contagio de la enfermedad. Sin embargo, con un uso más intensivo del teletrabajo, también surgen nuevas preocupaciones para los empleadores.

En Bermúdez Abogados somos un despacho especializado en derecho laboral que busca satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes en relación a materia laboral, contable y fiscal para su empresa.

Hay algunas dudas que se plantean las empresas como: ¿Los empleados están preparados para trabajar de manera remota? ¿Cómo transformar las operaciones del negocio a un esquema de teletrabajo? ¿Cómo generar la confianza en los líderes para gestionar los equipos con éxito? ¿Cómo monitoreo el avance, el desempeño, el bienestar y la motivación? etc.

Dos de las principales preocupaciones de las empresas por la aceleración del home office son la confianza en las infraestructuras tecnológicas y en la productividad de los empleados.

Sin embargo, estos desafíos que se plantean con el uso más intensivo del trabajo flexible representan también una oportunidad de transformación cultural para las empresas en las que pueden transitar a dinámicas para mejorar la comunicación, el liderazgo, el uso de herramientas digitales e implementar nuevas modalidades de trabajo.

Para lograr una implementación efectiva del home office, es necesario abordarlo desde cuatro factores: cultura, liderazgo y gestión, personas y estructura tecnológica.

Cultura

  • Esquemas de comunicación y colaboración
  • Liderazgo y toma de decisiones
  • Definición de expectativas de cada puesto
  • Recursos internos para rutinas efectivas de trabajo

Liderazgo y gestión

  • Compromiso, visibilidad y alineación del liderazgo
  • Herramientas para analizar ROI, costos y beneficios, compromiso de los empleados
  • Herramientas para analizar su aplicabilidad

Personas

  • Entender la situación y ser empático
  • Gestión del cambio

Estructura tecnológica

  • Revisión y documentación de políticas
  • Rediseño de puestos
  • Medición de productividad
  • Herramientas tecnológicas y de colaboración adecuada

En Bermúdez Abogados apoyamos a su empresa en todos los trámites legales que se requieran en esta etapa de emergencia.

Puede comunicarse con nosotros al WhatsApp 55 5415 1674, al teléfono 5574 2428 o bien al correo electrónico info@bermudezabogados.mx y podrá recibir una asesoría laboral gratuita.

Fuente: Factor Capital Humano 

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